¿Qué es 5 fuerzas de porter?

Las Cinco Fuerzas de Porter

El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter es una herramienta de análisis estratégico que permite analizar la competitividad de una industria. Identifica cinco fuerzas que dan forma a la estrategia de cada empresa y afectan su atractivo a largo plazo.

Aquí están las cinco fuerzas:

1. Amenaza de nuevos competidores: Analiza la facilidad con la que nuevas empresas pueden entrar en la industria. Las barreras de entrada altas (como altos requisitos de capital, economías de escala, regulaciones estrictas o lealtad de marca) reducen esta amenaza.

2. Poder de negociación de los proveedores: Evalúa la capacidad de los proveedores para aumentar los precios o reducir la calidad de los bienes y servicios. El poder%20de%20negociación%20de%20los%20proveedores es alto si hay pocos proveedores dominantes, si los productos son diferenciados, o si es costoso para los compradores cambiar de proveedor.

3. Poder de negociación de los compradores: Analiza la capacidad de los clientes para presionar a las empresas para que bajen los precios, mejoren la calidad o brinden mejores servicios. El poder%20de%20negociación%20de%20los%20compradores es alto si hay muchos compradores con alternativas disponibles, o si los productos no están diferenciados.

4. Amenaza de productos o servicios sustitutos: Evalúa la probabilidad de que los clientes cambien a productos o servicios alternativos. La amenaza%20de%20productos%20o%20servicios%20sustitutos es alta si existen muchos sustitutos disponibles a precios competitivos, o si los compradores pueden cambiar fácilmente a ellos.

5. Rivalidad entre los competidores existentes: Analiza la intensidad de la competencia entre las empresas que ya están en la industria. La rivalidad%20entre%20los%20competidores es alta si hay muchos competidores, si los productos no están diferenciados, si los costos fijos son altos, o si el crecimiento de la industria es lento.